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在1月13日5州大停電及影響100萬名用戶而突出其差劣表現及效率後，國能仍企圖調高電費是可恥之舉
國家能源公司新任首席執行員拿督仄卡力今天在每日新聞報上發表的言論令行動黨感到震驚，他說1月13日5州大停電事件不會影響國能要求提高電費。在表現差勁及效率欠佳之下，國能還敢厚顏要求調高電費。
最近聯邦直轄區、森美蘭、馬六甲、柔佛及彭亨的5州大停電事件影響了100萬名用戶，這也是過去13年來的第5次大停電事件。過去的4次大停電是：
1.1992年9月29日，除了玻璃市、吉蘭丹及丁加奴外，半島的其他州屬都同時停電；
2.1996年8月3日，整個半島大停電；
3.1998年11月18日，除了聯邦直轄區、玻璃市、森美蘭及檳城外，半島其他州屬大停電；及
4.2003年9月1日，玻璃市、吉打、吉蘭丹、檳城及霹靂同時大停電。
能訊部長拿督斯里林敬益再次証明他不是一名誠實的政治領袖，他沒實現將向大停電3小時蒙受損失的用戶作出賠償的公開承諾。行動黨支持為那些無法証明受損用戶提供20％電費回扣的建議，但國能也應受促賠償那些能夠証明受損者。
林敬益及國能可以談論大停電背後的技術性理由，但問題卻是國能未履行其法定任務確保電流正常供應。這種失誤是不能接受的，而且必須受到懲罰。如果用戶沒繳付電費，電供將被切斷，那麼國能同樣的也應無法確保正常供電而受到懲罰。
自1996年全國大停電以來，政府多次保証將採取步驟確保事件不會重演。政府及國能顯然再次的無法兌現承諾。
大停電將加強大馬在投資者眼中的“第1世界建設、第3世界維修”印象。國能新任首席執行員顯然應花一些時間在技術與工程方面，而非把焦點放在財務問題上。無論大停電導因是甚麼，當局都必須採取強硬的措施，包括全面整頓國能。
行動黨反對調高電費，不僅是因為國陣的差勁表現。國能沒有理由只因為截至2004年8月31日止的盈利，從前一年的10億零600萬元滑落至8億1千400萬元而要求漲價。國能應找出其他令盈利下跌的原因，如降低成本及減少浪費。
造成國能盈利下跌23％的其中一個主要因素是匯率的變動及交易，它使國能蒙受5億7千100萬元的損失，而前一年只損失1千700萬元。如果國能能採取所需的財務措施減少外匯損失，國能的盈利將增加。
此外，國能也未能交待，為何它的盈利將近10億元，給予政府的投資回酬卻只有區區的720萬元。根據財政部的2005年政府歲收預測報告，國能預料將提供720萬元的投資回酬給作為最大股東的政府。將近10億元盈利及截至2004年8月30日止在吉隆坡股票交易所中市值315億元，國能貢獻的720萬元算得了甚麼？
國能的管理也有很大的問題，外國投資者對它缺乏信心。在2004年9月11日，馬來郵報報導說，法國Credit
Agricole SA的亞洲投資銀行臂膀CLSA有限公司建議投資者購買國能及馬
電訊的股票，而說“這些機構的管理很糟糕，任何的改變將到達底線。換言之，國能及馬電訊的管理已經糟糕到不能再糟糕。”
目前是國能減少浪費、加強效率及著重於改善弱點，如果減少總值5億7千100萬外匯率兌換損失的時候，而非隨意的調高電費。調高電費不只加重人民的負擔，也會影響商業活動及投資氣候。
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