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国能今年的盈利增长57%至12亿8千万令吉，显示国能在减少成本且不调高电费的情况下，仍然可以取得额外的盈利。
国能今年至8月份的净盈利，与去年同期比的8亿1千370万令吉增至12亿8千万令吉，显示国能可通过减低成本及带来更高实销的方式取得额外盈利；而不是通过抄捷径式的调高电费管道取获盈利。此外，国能宣布派发终期股息12仙，以及第一次以“4送1”比例派发红股，使国能更难有理由要求调高电费。
国能净盈利增长57%，除了是因为营运效率提高，还有就是总体开销及外汇亏损从去年的5亿7千180万令吉减至1亿4千180万令吉。国能的债务高达300亿令吉，其中约半属于外债。这是因为政府宣布令吉价值重估，以及让令吉在外汇市场自由浮动后，让国能从外汇中获利不少。
行动党相当关注国能不断要求政府调高电费，以便提高国能的盈利，却不愿意正视管理效率不足，才是更关键的原因。如果政府接纳国能的要求，调高电费将对国家经济带来负面的冲击，尤其导致通货膨胀，并让2千500万人深受其害。当今年8月的3.7%通货膨胀率，创下6年半以来新高以来，任何调高电费的行动将导致通货膨胀率超越4%。
行动党始终无法相信国能为何不能改善其表现，同时建立更好的管理系统。即使在净盈利方面取得57%的增长，国能今年的股价始终维持在接近最低的水平，主要是因为其财务表现逊色，而且比今年预期取得14亿令吉至18亿1千万令吉之间的净盈利，还要相差10至15%的比率。
在东南亚各国的电力公司当中，国能只有5.2%的回酬率可说是最低的。这是由于国能必须支付独立发电厂更高的成本，而这些成本占据总成本的40.5%。其他成本则包括雇员9.9%、燃料19%及折旧占17%。
很显然地，国能高额及不合理地支付予独立发电厂，往往导致国能无法取得更高额的净盈利。这完全不能怪罪于政府不允准调高电费。政府逼使国能向独立发电厂购电，即使国能未必需要动用的能量亦强制须支付，致使国能的营运成本被逼要提高。国能目前储备的电力高达40%，乃属于全球最高的记录，可说是一种浪费的做法。
如今，政府应是时候重新检讨独立发电厂的合约。毕竟这些合约无法让全民得利，而只是照顾国阵数个朋党的利益。除了这些利益之外，独立发电厂向国油购买能源时亦享有政府的津贴，遂造成国能对独立发电厂提供的津贴高达140亿令吉。
从1997年5月以来，国油以每百万英热单位6令吉40仙的控制价格，而非目前市场上超过30令吉的价格，对国能及独立发电厂提供经过提炼的能源。国油提供予能源领域的津贴高达250亿令吉，其中140亿令吉或相等于55%是给予独立发电厂，而其余的110亿令吉则是由国能享有。正当国能享有高达110亿令吉的直接津贴，那么国能就没有理由要求调高电费。这可以说不懂得感恩、不负责任且未顾及全民利益的做法。
正当属于私人公司的独立发电厂，在发电费方面享有特别优惠，而国能又被逼向独立发电厂购电，那么独立发电厂就没有理由，继续享有高达140亿令吉的奖掖，而让国能及国内的消费群身受其害。除了要求消费者支付更高额的电费，国能应该要求政府检讨这些不公平且强制性的购电合约，而这些合约的交易价甚至比市场价值更高。
如果将250亿令吉的津贴提供予国油及独立发电厂，那么人民将承受以下的损失：
正当我们必须牺牲小我及暗亏，而国能及独立发电厂却能享有250亿令吉的津贴，并取得巨额的盈利之时，马来西亚人民为何要支付更高额的电费呢？
国能强制性向独立发电厂购电，使得一些独立发电厂取得超过12%的回酬率，可说是比国能的5.2%还要来得高。全民应该捍卫本身的利益，并要求政府拒绝让国能调高电费，同时重新全面检讨独立发电厂的合约，以确保这些合约更公平，同时让双方都能取得平衡的利益。
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