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国能在截至2005年11月30日止的首季净利上升了70倍，从850万令吉增至5亿9560万令吉，証明盈利可以从非调高电费中赚取。
能讯部长拿督斯里林敬益应重新评估其同情国家能源公司要求调高电费的反应，国能在截至2005年11月30日止的首季净利上升了70倍，从850万令吉增至5亿9560万令吉。净利增至70位，証明国能能通过良好财务规划，基金符合运作及提升市场占有率赚钱，而非调高电费而已。
国能的盈利因外匯兑换率而增加2亿2160万令吉，前1年则因兑换率而亏了4亿4210万令吉，此外儘管油价及其他材料价格上升，它仍从售电及成本节约中赚取更高的盈利。其收益从去年的45亿4000万令吉增加8.07％至49亿1000万令吉，主要原因是售电增加8％或3亿4990万令吉，而债务则从3个月前的299亿8000万令吉减至288亿8000万令吉。
国能首席执行员仄卡立宣称，所赚取的6亿令吉有效盈利，足以应付油价上涨至每桶80美元的冲击。儘管在首季节省了1亿6990万令吉成本开支及在今年增值6亿令吉，国能主席丹斯里廖莫宜仍坚持调高电费是合理的。
在成本降低、收益增加，尤其是价务减少之下，国能显然没有调高电费的理由。基于8大理由，林敬益应向国能调费要求说“不”，他应照顾2千500万大马人民的利益，大家都在期望他挺身替人民争取享有合理的电费。
1‧林敬益没兑现承诺，要国能赔偿受2005年1月13日3小时大停电而蒙受损失的用户，让国能省下数亿令吉。
2‧林敬益说过，电费的调整胥视国能的效率及油价而定。林敬益甚至说，油价上涨不是理由，因为大多数的燃料，如天然气的价格已经固定及获得津贴。由此証明，林敬益是一名不值得信赖，同时是一名不负责任的部长。
无可否认，截至今年5月31日，国能所付的购买燃煤平均价格比去年同时期的每吨33美元上涨46％至每吨49.80美元（189令吉）。然而，大马的发电厂大多数以天然气发电。自1997年5月以来，国油以每mmbtu
6.40令吉的价格供应已提炼天然气给国能及独立发电厂，而市价已经超过30令吉。
了解70％的发电厂是由天然气发动后，林敬益说，市场上的25亿mmbtu天然气需求量，比国油生产的20亿mmbtu高。国油以每mmbtu
30令吉的价格从印尼及泰国入口5亿mmbtu天然气，但以6令吉40仙价格售给国能。只要国能享有这种津贴，所省的没有理由不让用户受惠。
3‧国油自1997年以来，津贴发电业近250亿令吉，其中的140亿令吉或55％是津贴独立发电厂，国能享有其余的110亿令吉津贴。国能直接享有110亿令吉津贴之下，仍要调高电费是不能接受、忘恩负义、不负责任及有违国家利益之举。
4‧国油津贴独立发电厂的措施必须废除，这14亿令吉应用在国能的资本开支及维修上。由于它们所生产的电流，国能必须以特价收购，因此独立发电厂没有理由享有如此巨额的140亿令吉津贴，而牺牲国能及大马的用户。
5‧在国能及独立发电厂获得国油250亿令吉天然气津贴而赚大钱之下，人民却被牺牲及付出较高电费是不合理的。行动党强烈反对国能调高电费，因为国能截至今年8月的财政年所获净利增加57％至12亿8千万令吉，而前一年只有8亿1千370万令吉。在宣布12仙的分红及首次发出4股送1红股之下，国能更没有理由调高电费。
国能指出，其净利上升57％是因为效率提升、普通开支亏损减少及外匯兑换率损失降低至1亿4180万令吉，而去年的损失是5亿7180万令吉。国能显然可以通过提高效率，而非调高电费来赚取盈利。
6‧为何国能在不必津贴沙巴电供公司（SESB）后，仍要调高电费。国能每年津贴SESB超过2亿令吉。政府目前同意津贴价值3亿3900万令吉的柴油后，国能省下的钱应转让用户受惠。
7‧检讨强制国能向独立发电厂以超过市价购买电流的不公合约，以降低高达40％的后备电量。这种合约只令一小撮国阵朋党，而非广大用户受惠。
国能的5.2％回酬率是东南亚电力公司中最低的。这是因为国能付予独立发电厂的费用占了其总成本的40.5％。职员开支9.9％、燃料19％及贬值17％是其他的主要成本开支。
付予独立发电厂的高与不合理费显然是国能盈利不能增加的主因，而非电费。强制国能向独立发电厂购电及保障所发出而国能未使用的电流获得付款，令国能的成本上升。国能保障独立发电厂生产的电流获得收购，让这些发电厂享有高达12％的回酬，远比国能的5.2％高。
8‧调高电费只将加剧通膨与加重国人的负担，国能应以提升效率、良好财务规划及增加售电收益作为赚钱的推动力。
行动党非常关注国能不断地要以最容易的方式增加盈利而调高电费，而不接受本身的差劣表现与管理不当之主因。如果政府让国能将电费调高，将给国家经济带来负面影响，尤其是将加剧通膨与加重2千500万国人的负担。2005年的3％通膨率已是7年来最高的，调高电费也许会令2006年的通膨率冲破4％的水平。
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