槟州民联留给马来西亚最重要的成就、以及带给国阵最大的威胁就是,我们证明了通过公正的政策,可以让马来人以及马来西亚人参与竞争,也让他们在全世界脱颖而出。自民联槟州政府在2008年3月执政以来,我们努力将廉洁、能干、公信及透明成为财务管理的指标。
我们实施的新措施包括具竞争力的公开招标,直接付款而不是通过中间人、让槟城承包商优先、实施电子竞标系统、设下两个星期的反对期,以确保成功得标的承包商不再需要政治联系,而是电脑联系。无疑地,公开招标不但省下许多钱也提升了素质。
很多承包商已经在各阶层的公开招标获得自由。对只开放给土著的F级承包商而言,公开招标让槟州那些与巫统无关联的承包商第一次获得合约。从前,合约只保留给巫统朋党及外州承包商。很明显的,国阵朋党的协商招标,民联的公开招标系统是更透明、更具公信力及惠及人民。
让人更惊喜的是公开给各族人民的公开招标。尽管人们普遍认为马来人不能竞争,而非马来人承包商一定会获得全部公开招标的合约,但是,这种观念是错的。自从民联政府执政以来,槟州发展机构已经颁发了23项工程合约,其中7份(30%)合约由非马来人承商商获得,16份(70%)合约由马来人承包商获得。槟州水务机构共颁发66项工程合约,其中22份(33%)由非马来人承包商获得,而另外44份(67%)由马来人承包商获得。
马来人承包商在公开招标制度里的表现,证明了马来人承包商也能够与其他人竞争,凭自己的实力与优点取胜。很明显地,这不是种族课题,而是鼓吹依赖的失败政策之问题,它协助国阵维持现状,保住权力。
最好的例子便是中国曾经因不论勤劳与否都能吃“大锅饭” 的政策,导致饥荒及严重的经济问题。但是,当中国开放它的经济,允许一个人通过努力与实力来决定自己的成功及收获,中国便从1960年代的“东亚病夫”转型成为2011年世界第二大经济体。
国阵已经创建了一套让积极、创意、努力、推动力及生产力僵化的政策,这些政策只让少数国政朋党受益,却牺牲了整个国家。例如,上市公司马来人30%股份固打制,只让少数人受益,普通马来人从来没有收过中央政府任何股份。
州政府对于槟州民联至今还有一部份“人在民联、心在国阵”的人士感到遗憾,这些人 反对公开招标及能干、公信及透明政策。我们必须坚定不移,因为我们成绩便是最好的证明。槟州政府也成功转亏为盈,填补了2008年3500万令吉的赤字,还有8800万令吉的盈余。
2009年预算的4000万令吉赤字也已经填补了,还获得7700万令吉盈余。要不是因为前朝政府所遗留下来的陈合裕土地导闻案,导致州政府需偿还1470万令吉,2009年的盈余可能是9200万令吉。
槟州很荣幸地成为第一个对招标政府工程及采购合约实施公开招标的政府,并通过电子招标执行。由于我们坚持能干、公信及透明原则,槟城也是全马第一个获得国际透明组织赞扬的州属或政府。
政治上,我们要结交更多朋友,而不是宿敌。但是,我们将不惜失去朋友、换来敌人,如果这样可以让我们改变人民的思维,提供平等机会、建立人民的自信心、自力更生、达致国际水平的能力。槟州民联政府最大的成就以及对国阵最大的威胁就是,我们证明了公正的政策可以让马来人以及马来西亚人参与竞争,也让他们脱颖而出。
| 民主行动党秘书长、槟州首长及巴眼区国会议员林冠英 于2010年1月31日(星期日)在乔治市发表的声明 |