转型成一个创业及福利州
为了把槟城打造成一个国际及智慧城市,州政府必需先将槟城转型成一个创业及福利州,以让全民可以在不分种族宗教的情况下,被赋予同等的机会来分享经济成果。是项转型最显著的成果,可从槟城州的国内生产总值的位置看出。在2005年至2015年之间,我们在全国各州排名相当后,然而从2013至 2015我们的国内生产总值名列前茅。
槟城是马来西亚唯一的工业州属,制造业对州内的国内生产总值贡献了共45%,而服务业则有50%。州内的投资也创下了73 %的增幅,从1999年至2007年之间的342 仓令吉,增至同样9年也即是从2008年至 2016年的592亿令吉。我们所提供的就业机会,也增加了15 %,从1999年至2007年的12万1511个就业机会,增至2008年至 2016年期间的13万9133个就业机会。州政府将会继续与各政府相关单位合作以引进更多投资。
就旅游业而言,槟城国际机场已居2016年超越了机场本身的650万人次客容量,达到670万之多,比预期的2020年提早4年达到客容量的顶限。随着乔治市申遗成功,加上州内具水准之医院,槟城作为一个旅游州的表现成功吸引了世界的目光。 CNN将槟城纳入2017年度全球必游的17个景点之第2位。而健康网站 International Living 也把槟城列为“世界卫生保健第一”的地方。最近我们首次在槟城主办的槟城国际美食节,主要是推广槟州闻名全世界的街头小食,也吸引了共40万人次参与盛。
槟城创下5.5%有经济成长率,相比之全国的国内生产总值的成长率只有5%。我们的挑战是要确保全民得以分享经济成果。根据福利州的理念 州政府经已在提升基础设施方面,如做路、水供、沟渠、公共房屋、绿肺公园、体育馆、民众会堂等作出投资。我们把焦点集中在威省,州政府70%的发展开销运用在威省的各基设建设方面,以打造槟威两地的平衡发展。
一个福利州最重要的一面是经济平等议程 (AES),以及各项福利计划(Program i-Sejahtera),如自2008年州政府共支付了4亿1263万令吉予州内的 160万人。这包括了乐龄人士回馈计划、宝贝计划、残疾人士援助金、单亲妈妈援助金、家庭主妇援助金、快乐学生计划、的士司机、有登记的学生巴士营运者、三轮车夫、渔夫的渔网补贴计划以及成功获得本地大学录取学生将获得一次性1000令吉的大学入学援助金等。AES乃让槟城成为我国首个推行“普遍基本收入”(universal basic income )的州属,也是国内首个零赤贫的州属。我们确保州内每一个家庭每个月至少有790令吉的月入。那些总收入低于790令吉的家庭,州政府将会每个月加额至790令吉为止。自从AES 在2014年开始实行以来,州政府共拨出了2320万令吉。
州政府也驿低收入者在经济不景时所面对的经济负担表示关注。加上通货膨涨在今年3月达至 5.1%、又有联邦政府实施的消费税,让人民喘不过气来。于是州政府就在2017年给予门牌税 6%的折扣优惠,那些居住中廉价屋者则豁免门牌税。槟州的两个地方政府也吸纳了相关的消费税,这意味着槟岛市政厅及威首市政局今年需吸纳共5500万令吉。
若非槟州希联政府实施CAT(能干、公信、透明)施政方针,我们是不可能达到这些目标的。我们清廉的领导、CAT良好施政,让槟州在2008年至 2015年的8年期间,成功写下5亿7300令吉的预算盈余记录。这比国阵领导期间从1957年至2007年50年期间的预算盈余只有3亿7300万令吉。槟城州的总资产,也在区区的8年内增加近倍,也即是从8亿5000万吉增至16仓令吉。而州政府的债务,也从2008年起减了90%债务,于2016年年杪,成为我国欠债最少的州属,债务只有6633万令吉。
州政府将会继续兴建基设,栽培人力资本以保障一个稳健的经济成长。制造业目前处于工业革命4.0的年代,这包括了大数据分析、运端计算、电子商务、外包及物联网。为了能赶上工业革命4.0的列车,我们需要足够的人力资源。我们将焦聚在STEM教育,也即是科学、科技、工程及数学,以确保槟城成为科学及科技的领头羊。
在将槟城转型成一个创业及福利州的当儿,我们也不忘保护及维护环境。让槟城感到骄傲的是,我们自2006年起,是全国唯一一个没有动到半寸森林保护区的州政府。这也是为什么槟城成功确保水顺畅的理由之一。我们也是目前唯一一个没有配水的州属。因为我们的水源区已宪报、森林保护依然继续被保护,州内的水坝近满。
槟州首长林冠英 于2017年4月29日(星期六)在槟州州元首敦拿督斯里阿都拉曼阿巴斯宣誓就任仪式的演讲 |