为什么教育部需要支付2.7亿令吉给英语导师？

最近，教育部被揭发花了2000万令吉请了McKinsey & Co成为拟定国家教育大蓝图（2013年至2025年）的公司只是冰山一角。

根据我从教育部得到的国会回答，教育部聘请了三家公司，即British Council, Brighton Education Group 及 SMR HR Group来设计三年的课程以提升本地英语教师掌握英语的能力。

这三家公司的三年（2011年至2013年）合约一共是2.685亿令吉 ，或者一年8950万令吉 。作为合约的一部分，三家公司将在三年内提供360名以英语为母语的导师（native English-speaking mentors），平均一年120名。

国会回答也进一步说明，三家公司将更根据地理位置培训来自1800间学校的7500名老师。British Council 将负责纳闽（Labuan）、砂拉越及沙巴州；Brighton Education Group负责培训吉兰丹、登嘉楼、彭亨、马六甲、柔佛及森美兰州；及SMR HR Group则负责培训槟城、玻璃市、霹雳、吉打及雪兰莪州。

换句话说，政府花了将近2.7亿令吉来邀请360英语导师。平均每位导师的费用是一年是25万令吉，或者每月21000令吉。

我想政府根本没有办法解释，他们支付如此荒谬的费用来邀请本质上为期三年工作假期（Working-Holidays）的360名以英语为母语的导师。

根据目前接受培训的老师的报告及反馈，所谓的导师授课也只是每个月3-4小时罢了。试问每个月3-4小时的授课方式是否有效掌握英语？

此外，2.7亿令吉培训7500名老师相等于培训每位老师的费用是每年36000令吉。这笔开销远远超过了培训一位本地大学英语系毕业的学生。例如，宏愿开放大学（Wawasan Open University）的英语系课程是24000令吉，这只是占了三间公司三分之二费用。另外，本地私立学院提供的6个月学习英文（Teaching English to Speakers of Other Languages）文凭的课程也只是每月4500令吉。

提升英语老师的素质的目标是很好并需要继续推行，但是，政府拥有更多廉价及更好的选择，教育部没有理由继续聘请那些费用更高（overpaid）的公司。